PRACTICA EMPRESARIAL ECOPETROL

Ensayo BCV

Bogotá Como Vamos-Incidencia por la Calidad de Vida

Según el II encuentro de la red Latinoamericana por ciudades justas el objetivo principal de Bogotá Como Vamos es la evaluación periódica y sistemática en los cambios en la calidad de vida de los bogotanos y las bogotanas esto se cumplen en las 20 localidades pertenecientes a Bogotá

Este programa aporta desde su experiencia en mejorar y optimizar las políticas públicas de la ciudad y la gestión de gobiernos, esto se logra por medio de indicadores técnicos y percepciones, foros, mesas de trabajo, encuestas y comunicación. Los factores que se incluyen son reunir al gobierno para presentar los resultados, recolección de datos de fuentes oficiales, reuniones y comunicación constante con el gobierno.

Es muy bueno que existan organizaciones para la mejora constante de la calidad de vida de los ciudadanos que son la principal fuente de economía del país, estos son de gran ejemplo para que las demás grandes ciudades de Colombia y de todo el mundo tomen conciencia para mejorar la vida de la sociedad.

Los métodos usados por estas entidades son un gran camino para lograr el objetivo de cambiar a la ciudad para que sea un mejor lugar de convivencia, el que más me llama la atención aportar desde la experiencia formas para la mejora constante de la calidad de vida de los ciudadanos  puesto que a partir de la experiencia se pueden lograr muchas cosas que en un futuro serán de mucha importancia para alcanzar otros objetivos planteados

Para concluir es muy importante que esto se haga en otras ciudades como Bucaramanga o Manizales que aportan a la economía del país .

ENSAYO SOBRE EL CASO DE CREPES AND WAFFLES

Otra empresa cuya RSE es una cuestión de actitud más que un conjunto de deberes por cumplir con el estado y la sociedad es la compañía colombiana Crepes and Waffles. “Nadie puede decir que trabajar acá no le ha cambiado la vida” como asegura Angélica Vera y quizás la mayoría de los empleados de esta próspera firma también productora de comidas. Ellos son nuestro cliente interno y debemos crearle un valor especial debido a que su compromiso con este sueño es infinito.

El lema “Persistir, resistir, insistir y nunca desistir” describe con cuatro palabras llenas de acción la historia de esta empresa. La responsabilidad social con su grupo de interés más importante, sus empleados, es el catalizador del exitoso crecimiento de esta compañía criolla, nacida en las aulas de clase y criada en las calles del continente americano y europeo. Ellos sienten que su lugar de trabajo es la prolongación de su hogar debido a que se evidencia el compromiso social del corporativo mediante el aseguramiento del bienestar de todos sus empleados.

Dar para recibir es algo que Crepes and Wafles practica todos los días con sus clientes internos y externos. Con los primeros mediante el ofrecimiento de prestaciones extralegales, beneficios médicos adicionales con paquetes de medicina prepagada cubiertos por la compañía y créditos blandos para adquisición de vivienda. Con los segundos mediante la elaboración de productos limpios, nutritivos y llenos de amor.

Las corporaciones están tomando conciencia que la Responsabilidad Social Empresarial es un valor corporativo y no un simple “debe”. Hoy en día no se puede pretender lograr un posicionamiento en el mercado cualquiera que éste sea si se tienen metas que solamente benefician a ciertos grupos de interés como propietarios o accionistas. Estas empresas cuyo fin es únicamente el crecimiento acelerado de sus utilidades o la valorización de la acción no sienten correr por sus venas el amor de sus empleados.

El crecimiento debe ser sostenible, la mejora debe ser continua, la responsabilidad debe ser social y la estrategia debe ser corporativa. Ser una empresa verde no es una  moda, es una tendencia natural del planeta desde hace 4,500 millones de años, la cual debe estar implícita en la misión, no en la visión. Esta clase de corporaciones son las únicas que están sobreviviendo en este mundo globalizado y cambiante. Nosotros como personas naturales también estamos llamados a interiorizar el concepto de responsabilidad social, este no es un tema que le compete solamente a las corporaciones porque acaso no son ellas un conjunto de personas unidas por un mismo propósito?.      

COMENTARIOS DE LAS 10 MAC DONALS PARA IMPULSAR SU RSC

Elaborado por: María Elena Martínez Sánchez

Estudiante Administración de empresas Código 260533

Como lo comenta Bob Langert, vicepresidente de Responsabilidad Social Empresarial (RSE por sus siglas en inglés) de McDonalds, esta compañía fundamenta su proyecto en diez pilares claramente definidos en su marco estratégico de RSE. Estos abarcan áreas tan diversas como el contenido nutricional de sus productos, la sostenibilidad de su cadena de suministro, sus relaciones con la comunidad en la cual tiene influencia, el entorno que le rodea, el código de buen gobierno y la ética empresarial.   

La aceptación de la responsabilidad social que se tiene como empresa es el primer paso que se debe dar durante la creación de una estrategia que se muestre comprometida con la sociedad y el ambiente. De esta forma McDonalds muestra que este valor tan importante como lo es la responsabilidad social, no es simplemente un compendio de instructivos, manuales o procedimientos. Es la actitud de la empresa, la cual está inmersa en todos sus procesos estratégicos, misionales y operacionales.

Cuando una corporación está comprometida con la RSE, lo hace explícito al colocar la misma en el centro de su plan de negocios. La alta dirección de McDonalds lidera el proceso mediante la planificación de la estrategia de implementación y la asignación de recursos temporales, técnicos, económicos, y humanos. Pero esto no es suficiente y auto sostenible sino se implementa el ciclo Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA) para garantizar que el mismo está mejorando de forma continua.